在夜晚，我们的思维常常是最活跃的时候，这个时候我们可以选择动笔来写下自己的心得体会。心得体会主要就是记录下自己阅读或实践中的所思所想，写一篇好的心得体会我们应该注意点什么呢？以下由小编收集整理的《[心得]小学班级管理心得感悟(篇三)》，如果合你所需，不妨马上收藏本页。
对于学前教育专业我有多年教学经验，但担任学前教育专业的班主任工作才刚刚开始。所以，在这方面虽算不上经验之谈，但却是我在这几周班主任工作中的所见所感。在教育工作中，我认为班级管理是一个热点，尤其在职业学校，学生这一群体有他的特殊性，这种特殊性决定了职业学校的班级管理的难度相对其他学校的班级管理难度更大。下面我就班级管理方面谈一谈粗浅的看法，愿能起到抛砖引玉的作用。
“没有对学生的爱心，就不可能对学生进行真诚的教育。”假如我们对学生没有爱心，也就不可能去关心学生，更不可能对学生勤于观察，当然也就不可能发现学生身上存在的问题，更不可能对学生进行及时的、必要的、有效的批评教育和指导，也谈不上帮助学生排忧解难了。对待学生偶尔所犯的过错，尽量采用善意的态度，用委婉含蓄的方式向学生提出指正的要求，远比我们班主任不分青红皂白不留情面的批评来得效果显著，这点我深有体会。因为我性子急，发现学生有什么事情我都是直接地指出，改变方式后，觉得效果更好。
学前教育专业的学生大多是女生。在我的班级中有这样一位同学，是位女生。刚开学几周就因抽烟、跟别班的男生一起打牌，屡次触犯校纪校规，基本面临快要退学的边缘。知道这些事情之后，我先是不动声色的分别从正面以及侧面去了解他，发现这个孩子是孤儿，居住在伯父家，而伯父家中也有四口人，没时间去关心她。她缺乏家庭的温暖与长辈的关爱。其次在学校里，可能也没有受到老师、同学很多的关注，反而因为早已养成的坏行为习惯而导致老师、同学的嫌弃。所以在来校报道安静了几周后，“狐狸尾巴”全部暴露，状况非常危险。我在了解情况之后，利用晚上值班时间，把她叫到只有我一人在的办公室，请他跟我面对面坐下，诚恳地帮她分析了好的现状，晓之以理，动之以情。同时表态对她以往所犯的错误既往不咎，同时根据她本人的特长，委以班级体育委员的重任。在我每次的晚自习值班中，我总是会跟她进行及时的思想交流与生活上的关爱。慢慢的，她本人的态度、表现都在改观，同学们从原先对班主任的安排表示不理解到理解，到最后再次接受了这位同学。而且我惊喜地发现，自担任体育委员以来，她以身作则，自觉遵守班级管理制度，起到一个班干的表率作用。在她的感召力下曾经象她一样的吊儿郎当的学生也不甘落后，生活、学习态度也有了明显的转变。看到这一切进步，作为班主任的我真是喜在心里，乐在眉梢。
所以说基本上每个学生都有某一个方面发展的潜能，都有自己的优势和弱势。因此在教育过程中，作为学生在学校最亲密的人——班主任，尊重每一个学生的个性与尊严，关注她们的成长，对学生的健康成长是有着积极而无法估计的价值。把关怀贯穿在每一个教育环节中，为职业中学的学生营造一种和谐、温馨、舒适的学习环境，对促进她们健康成长，是有着积极的意义的，给她们的成长营造一片生命的绿洲，那么相信我们的中职生中将有更多的人成为建设和谐社会的高素质人才。
古话说得好：“没有规矩不成方圆”。在班级管理过程中还要加之以适当的强制。对于班级管理，如果没有一套行之有效的管理制度是难以维持的。我觉得适当的合情合理的惩戒手段的采用是必要的。但是，由于班主任经验较少，怎样制定一套适合学生又行之有效的管理制度，还是没能妥善解决的问题。目前我是根据班级情况、学生年龄特征、心理特征等，参照《中学生日常行为规范》来制定班级管理制度，先交给班干来讨论确定，再由学生参与了班规的制定，一旦出现问题，她们就会心甘情愿地接受“处罚”，避免了作为班主任工作的被动。
总之，我们的班级管理方式还有待于我们广大一线的`班主任教师去探索、去改进。我们工作努力的方向是：将学校班级的要求内化为学生的要求，管理班级的最终结果是希望我们的学生自主管理班级。在工作中与学生进行心与心的交流，感化学生的心灵，塑造她们健康的人格、为建立正确的人生观、价值观奠定良好的基础。爱学生、宽容学生而不纵容学生。我想我会在以后的班主任工作中体会学生的点滴进步，慢慢的成长。相信精彩会体现在生活的每一天。
对于刚刚教育低年级的新任老师而言，班级管理在学生学习生活中占很大的影响力。一年级的学生，从幼稚园到升入一年级的那刻起，他们就要面临着各种班级规章制度。刚踏进学校门的他们，也要学着去如何配合老师学习更多的知识，也要不断学着自觉遵守纪律，并且知道纪律的重要性。因为我深深地知道一年级是学生行为习惯形成的重要时期，如何帮助学生养成良好的行为习惯就要看班主任怎么做了。有人说：“会当的班主任累三个月，不会当的班主任累三年”。那么，让我回顾最近班内发生的一些有关班级管理的认识。
案例一：班里有个王学生，因为小时候发烧，耳朵差不多听不到声音了，智力也不是很好。上课时，也许因为这些原因，总是目光呆呆的，不知道该做些什么，作业倒是完成的不错。对此，通过和其家长的交流，也认识到多关心他，多提醒他应该怎么做。偶尔对写完作业的他进行表扬与鼓励，为此，这个孩子也在慢慢进步着。他的妈妈最近总是高兴的对我说起孩子进步的表现。
案例二：我班杨同学是个让人喜欢的学生，但是最大的不好的表现是，眼睛太灵活，上课不认真听讲，只看到别人在干什么，也经常在我讲课的时候跑到我的跟前说谁谁哪个同学的不是。刚开始我觉得他是个爱动爱说的学生，但时间长了，好像就成了习惯似的，一到上课就开始“打小报告”。因此，我多次引导效果不佳的情况下，单独找他谈心，说这样做是不好的。通过那次交流，他也懂事多了，上课也没有随便乱说的现象了。
案例三：我班有这么一个女孩子，上课回答问题声音小，每次开火车读拼音或者生字的时候，总会“卡”到那里。下课后却是一个欢快的小朋友。“亲其师，信其道”，针对这一点，下课或者放学后，我总是用温柔的语气与她交流，并且用自己的行为去告诉她老师是喜欢她的，希望她能够在课堂上发挥自己的聪明才智，认真听讲，好好学习。现在她见了我总是给我一个甜甜的笑容。老师不图报什么，只需一个微笑也好。
案例四：班里有个叫张__的孩子，天生活动活泼，是个小“机灵鬼”，可是最近他总是在犯错。因为在家中妈妈总是教他学习，好像对妈妈的教育产生了“依赖”，上课总是不怎么听讲。在课堂上，我多次提醒他要认真听讲，他吧就是听那么一会，一会又找个小东西在桌子底下玩。于是，与他妈妈交流了之后，他妈妈也承认觉得孩子对他教育有一些依赖，并且也教育孩子在学校里听老师的话，上课要认真听讲。通过和他妈妈的共同努力，这个孩子现在有了一些好转，不过，作为老师，多对他表扬与鼓励也是必不可少的。
案例五：班里有这样一个学生，爸爸去打工了，妈妈在家也是经常去给别人做工，没有时间去教育孩子。一段时间发现他学习很努力，但最近两天，上课时总是蔫蔫的。于是下课后，问起他家里的情况，知道了原因。我于是，劝导他在学校要好好学习，只有有了好的学习成绩，爸爸回来后才会更高兴，妈妈也会给你鼓励的奖励的。他听了，也懂了，不过，现在我做的应该还是，不断与他交流，并且找个时间去他家做个家访。为了学生的一切，作为老师，无时不刻的为他们着想才是啊!
常说问题学生的背后都藏着一个问题家庭，所以家长一定要给孩子创设一个宽松、和谐的生活环境，让孩子健康、快乐地成长。家长们也应该多给孩子做个表率，多夸奖他们，多肯定他们的想法，让他们成为生活中的“小主人”。
有句话说得好：“不是所有的种子都能发芽，但只要播下去了，就会有发芽的可能;不是所有的花朵都会结果，但只要开花了，就会有结果的希望;不是所有的辛苦都能带来收获，但如果不付出辛苦，就永远得不到硕果。”对于这些低年级的孩子的教育，不是一朝一夕，一个月，两个月就能看到结果，也不是只靠一个赏识的眼神，一句表扬的话语，一个温柔的微笑，或有意为之，或不经意而为，就会有收获，而是需要我们科学的教育，科学的引导，用爱的教育区感染他们。因此，对于他们，是等待的艺术，慢的艺术!
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[心得]核心素养培训心得感悟其三
当人生进入一个新的阶段，获得了心得感悟时，此时我们需要将内心产生的感悟写成心得体会，编写心得体会，可以回顾过去，不断反省自己的得失并获得进步。怎样才能让自己的心得体会变得优秀？经过搜索整理，小编为你呈现“[心得]核心素养培训心得感悟其三”，大家不妨来参考。希望你能喜欢！
感言能够作为表达个人观点的管道，在我们参加非常重要的场合比如颁奖典礼时。就会有感而发的感慨一番，发表一些感言，感言可以抒发我们的心声。经过小编的精心整理和总结本次“[心得]核心素养培训心得感悟其三”内容丰富多彩，阅读本篇文章后如果对您有所帮助请分享给您的朋友们吧！
全市中小学美术教师暨美术学学科区域地区培训教育活动暨《关于美术核心素养解读》的基地培训于16年10月21日在二十五小（海甸岛分校）开讲，主讲人是蓝燕萍老师。
蓝老师主要围绕九大核心素养来开展对于美术核心素养的解读。
一、九大核心素养具体为：
1、社会责任；2、国家认同；3、国际理解；4、人文底蕴；5、科学精神；6、审美情趣；7、身心健康；8、学会学习；9、实践创新。
二、三维目标到核心素养：
在学科教学中，实现育德功能、育美功能、国际理解教育功能、科学精神培育功能等，是学科本身的价值指向，是学生核心素养发展中不可缺少的基础工程。
三、五个学科素养：
1、图像识读能力；2、美术表现；3、审美；4、创意实践；5、文化理解。
通过讲座，我深刻认识到：构建学生发展核心素养体系是素质教育出发的起点与落脚点，也是提高人才培养质量、增强国家核心竞争力与国际教育发展、变革的必然趋势。同时教师专业化发展的强弱，也是影响学生自身发展与品格的关键。而蓝老师举的教学实例，让我深刻认识到，老师的责任，不仅仅是教，更重要的是引导学生如何去运用所学知识到生活中，发现生活，体验生活，并从中感悟。
在教学中，老师更要灵活授课，充分调动学生的主观能动性与积极性，把握课堂，将素养与能力贯穿到知识与技能当中，潜移默化中培养学生感受美、欣赏美、发现美。
[感悟]值班心得感悟(篇五)
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光阴似箭，时光如梭。在不知不觉中，又过了一年。
回首这一年，有与同事共同辛劳的汗水，有工地繁忙的身影。过去的一年里，我站负荷节节攀升，不断冲破历史记录，这给我站本已严重不足的容量及陈旧的设备带来严峻的考验。作为110kv××站的兼职安全员，协助站长搞好站内安全工作，保证站内的安全运行，完成班组的安全生目标是我的义务，更是我的责任。结合我站设备陈旧，容量不足的特点，我有针对性的提出运行中的问题及整改建议，(如对主变10kv侧母排相间距离较小，变电站鸟害严重的事实，提出了防范意见)；对站内各线路运行数据进行比对分析，重点排查事故隐患，加强对重点设施的特巡检查，明确提出运行设备的薄弱点进行重点监视运行，加强与站长及上级管理部门的联系，及时上报危及运行的设备隐患；其次，协助站长提前作好安全工器具的检查，保证站内无不合格工具，切实保护好运行人员在工作中的人身安全，并对反应不灵敏的验电器向上级提出了更换要求，作好事故突发时的抢修保障工作。
一、结合雷雨季节的特点，在站长的带领下切实作好站内电缆沟渠的防洪检查，及变站外围的沟渠检查与疏导工作，全面检查站内的各避雷器避雷针的完好情况，发现锈蚀严重则记录上报，全面对站的内设备进行了一次站内的安全性评估，作到设备运行了然于胸。
二、严格贯规，发现违章及时制止。特别是进入10月后，我站面临着主变增容改造、年检预试等多班组作业，施工任务重，操作任务多，进入站内工作的外来人员多，对现场反违章的任务更加艰巨。但我们克服了种种困难，在站长的带领下顺利的完成全年的安全生产任务。在站长的指导下，切实制订并执行反违章工作制度，建立了反违章曝光公示栏，及安全知识宣传教育栏。扎实作好站内的日常事务，协助站长作好站内安全生产，认真履行安全监督职责，实现控制异常和未遂的班组安生产目标。积极为站长谏言献策，搞好站内安全工作。
安全管理心得体会9篇
从某件事情上获得了一定的收获之后，我们要亲自拟写一份合格的心得体会。在心得体会中我们可以恣意地做自己。如何写出更高质量的心得体会呢？经过整理，小编为你呈上安全管理心得体会9篇，更多相关内容请继续关注本网站。
安全管理心得体会 篇1
作为一名安全管理者，多年的工作经验让我深刻认识到安全管理工作的重要性和艰辛。在实际工作中，我不断总结和反思，不断提高自己的能力和水平。下面，就让我谈谈我的安全管理者心得体会与感悟。
1、责任是最基本的。
安全管理是一项重任，必须时刻保持警觉，把责任放在心上，才能确保工作的质量和效果。要时刻关注工作场所的各种安全隐患，及时进行处理，不断加强安全培训和宣传教育。同时，作为管理者，还必须对员工的安全意识进行嘱咐和督促，加强对各种危险场所的监管，在日常工作中始终以安全为重。
2、重视技术创新。
随着科技的进步，安全管理工作也在不断创新和改进。作为管理者，不仅需要关注新技术和新产品的应用，更要注重持续学习和研究，不断更新知识和技能，做到及时适应新形势，推动安全工作的深入发展和创新提升。
3、与员工沟通合作。
优秀的安全管理者不仅仅是专业技能高超，更要有良好的沟通能力和领导力。要时刻关注员工的`需求和想法，尊重员工的意见和建议，与员工保持良好的沟通和合作，形成以人为本的工作氛围。只有员工和管理者共同努力，才能取得安全管理工作的成功。
4、建立健全的制度体系。
安全管理工作必须建立一套完备的制度体系，确保各项工作的有序和规范。要制定合理的安全管理流程和标准，建立严格的安全检查和监管机制，及时发现和解决各种安全隐患，保障员工的人身安全和财产安全。
5、坚持不懈。
安全管理工作要求坚持不懈的努力和持之以恒的追求。在工作中遇到困难和挫折时，不要放弃，要积极沟通，思考解决方案，不断尝试和实践。只有不断积累经验，总结经验教训，才能成为真正意义上的优秀安全管理者。
总之，作为企业的安全管理者，应该始终以责任心、创新精神和团队合作为基础，积极推动安全管理工作的发展和改进，保障员工的安全和生命财产，为企业的顺利发展奠定坚实的基础。只有不断提高自身的能力和素质，才能成为安全管理工作的行业精英。
安全管理心得体会 篇2
安全管理方法是保障人民生命财产安全的必经之路，不仅是企业和政府的责任，也贯穿在每个人的日常生活中。如何有效地管理安全，防范安全事故爆发，是当前重大难题。我在实践的过程中，总结了一些心得和体会，与大家分享。
首先，安全是全员责任，全员参与的。企业要不断加强培训，提高员工安全意识，同时也应该尊重员工的主观意愿和知情权。政府要加大宣传力度，让更多的人了解安全知识。而在生活中，我们需要注意周围环境，不和安全隐患低头，及时向有关部门报告，发现问题；同时，也需要依法行使自己权利，维护自己的安全。
其次，在安全管理上，标准化也是非常重要的。企业需要在全员合力下，建立全面、系统的安全管理体系，对工作场所、设备、人员等进行全面的评估和防范措施的.制定。政府也要坚持标准化的管理理念，提高对企业和公众的标准化合规检查力度。对于一些安全问题，我们还可以建立安全规章和标准，让安全无处遁形。
其次，要对紧急状况做好储备、应对和处置。企业和政府应当积极应对自然灾害、紧急情况等应急事件的处理。之所以这一点至关重要，往往因为事故的后果不可逆转，及早发现、及时防范，才能做到事故预防和事故处理的最佳状态。
最后，在我们生活和工作中，安全管理应十分重视，不可轻忽。全员热血参与、标准化、及时防范和处置都是关键。只有都做好了，才能保障我们生命和财产的安全。我们也应该从自身做起，养成安全习惯和意识，远离安全隐患，让生活更加平安。
安全管理心得体会 篇3
近年来，我国经济的高速发展带来了社会面貌的巨大变化，同时也给国防安全带来了新的挑战。作为一名士兵，安全管理是我们工作中的重要一环。通过多年的实践和经验积累，我认为士兵安全管理的核心是预防，并需从个人素质、职责意识、技能提升以及团队合作等方面进行综合提升。在这方面，我有许多心得体会，接下来，我将从五个方面展开，进行总结和分享。
首先，个人素质的提升是士兵安全管理的基础。个人素质包括身体素质和心理素质两个方面。身体素质是士兵的基本条件，只有保持身体健康，才能更好地履行安全管理职责。心理素质则更为关键，士兵要保持积极乐观的心态，自信、沉着、果断地应对突发事件。而良好的心理素质可以通过学习、训练和实践来逐步提升。此外，还要积极发展个人爱好和兴趣，保持身心平衡，以减少压力对安全管理工作的负面影响。
其次，正确的职责意识是士兵安全管理的'前提。每名士兵都应该明确自己的职责，并为之负责到底。首先是要明确自己的工作范围和职责，不擅自越级处理事务，确保每个环节都有相关人员参与和监督。其次是要具备严谨认真的工作态度，时刻保持警觉，在日常工作中不放松对安全隐患的排查和处理。最后，要时刻牢记自己的身份和职责，始终保持军人的品行和形象，做到维护国家和人民的利益。
第三，在技能提升方面，士兵安全管理需要不断提高自身的技能水平。例如，学习和掌握基础的安全防范知识和应急处置技能，熟练使用各类安全设备和器材，并具备相关的应用能力。此外，士兵还要不断加强对现代安全管理理论和技术的学习，并将其运用到实际工作中，提高处置危机和事件的能力。只有不断提升技能水平，才能更好地适应和应对安全管理的需求，提高士兵的整体安全素质。
第四，团队合作是士兵安全管理的重要环节。在士兵的工作中，多半是以团队合作的形式进行。因此，保持良好的团队合作精神和意识是至关重要的。团队合作需要个人主动参与，积极配合和互相支持，同时也需要有效的沟通和协作。在团队合作中，士兵要尽量发挥自己的专长和优势，同时相互学习和借鉴，形成相互补充的工作模式。只有团队合作良好，士兵的安全管理工作才能更加高效和无缝衔接。
最后，密切关注安全形势和趋势，作出科学决策也是士兵安全管理的重要环节。士兵对自己所负责的区域和工作情况要有持续不断的监测和了解，并能分析、评估安全风险和威胁。在面对复杂的安全形势时，士兵要善于调整决策，并与上级及时沟通，形成科学的安全处置方案。此外，士兵还应当不断学习和接受新知识，提高自身对安全领域的专业知识和洞察能力，为安全管理提供更科学的支撑。
总之，士兵安全管理的要点是预防，并需要从个人素质、职责意识、技能提升以及团队合作等方面进行综合提升。个人素质的提高是士兵安全管理的基础，正确的职责意识是其前提，技能提升是其关键，团队合作是其保障，而科学决策则是其推动力。只有士兵在这五个方面的不断努力和进步，才能更好地履行安全管理的职责，为国家和人民的安全做出应有的贡献。
安全管理心得体会 篇4
今年，在学校领导的正确领导下，全体师生共同努力，克服搬进临时校舍要面对的安全问题，使学校安全工作再创佳绩，不仅通过了上级领导对我校的安全检查，得到了他们的高度肯定，而且还实现了全校师生意外伤害零发生的可喜成效。现就具体工作进行总结。
一、工作回顾
1、突出安全领导核心的作用。
学校成立了安全领导小组，领导小组以校长为核心就安全工作进行全面管理，领导小组成员做到明确分工，密切配合。此外，加强督导，确立了平日以护导轮值组长领导为核心的督查指导小组，进行日常管理和监督。安全领导核心使安全工作建立了良好的运行机制。
2、重视骨干力量建设。
学校确立了全员育人的治校理念，尤其重视德育骨干力量的建设，重点抓好班主任、值日教师、辅导员、值日领导、门卫的管理，充分发挥他们在安全管理中的骨干作用，制定了《班主任安全工作制度》、《值日教师职责》、《门卫管理制度》等上墙制度，要求他们照章履职。骨干力量能认真做好本职工作，对学校安全工作起到了不可低估的作用。
3、强化护导师的管理。
学校搬进临时校舍后，学校安全管理就显得更为重要，校长及领导们都十分重视安全管理教育，把安全管理教育放在日常学习教育的底一位，学校特意专门成立安全监督小组，专门负责早到校学生的安全管理，安排护导师提前到校门口进行值勤，安全保卫人员对周边环境进行巡视。并实行固定时间开关大门制度，使每天的的安全管理做到有序管理。
4、做好重点安全工作的防范。
1、学校坚持实行晨检，落实报告制度，讲授预防知识，提高防范意识。
2、重视消防地震安全的演练，学校制定应急预案，落实相关责任，进行了应急演练。此两项安全预防中，广大教师积极参与，上下齐动，谱写出一曲曲感人的乐章。
3、配合“百日会战”校园安全活动，对学生做好安全宣传活动。
5、消除不安全隐患。
实行安全排查制度，及时消除了不安全隐患。重新补充了灭火器，对学校的用电线路进行重新整修了。这些不安全隐患的解决，减少了意外伤害事故的发生，为创建保证校园安全管理起到保障作用。
6、协调家校的联系
一是积极协调家长关系，深入开展安全教育活动，在节假日向家长发放宣传多份资料。
二、存在的问题
1、消防设备较薄弱，难以应对突如其来的比较大型的火灾。
2、各类应急灾害有预案、有演练，但师生的自护自救能力的培养实践活动还是太少。
3、部分教师的安全责任意识较淡薄，安全管理制度有待进一步完善。
安全管理心得体会 篇5
近年来，随着科技的飞速发展和工业的快速发展，越来越多的机械设备被广泛应用于各个领域。然而，机械设备的安全问题也随之而来。为了保障工作人员的生命安全和财产安全，确保生产工作的顺利进行，我们必须加强对机械设备的安全管理。近年来，我在工作中对机械设备的安全管理有了一些心得体会。以下将从学习提高安全意识、加强设备维护保养、推行标准化操作、开展安全培训和建立安全责任制度五个方面进行阐述。
首先，学习提高安全意识是机械设备安全管理的基础。安全意识的缺乏是导致很多安全事故发生的主要原因之一。在工作中，我们要时刻保持高度警惕，注意观察机械设备的使用情况。同时，定期组织安全知识培训，加强工作人员对机械设备安全操作的学习和理解，提高他们的安全意识。安全意识的提高不仅可以降低事故的发生率，还能在事故发生时更迅速地采取正确的应急措施，减少事故的损失。
其次，加强设备维护保养是确保机械设备持久安全运行的重要措施。机械设备经过长时间的使用，难免会出现一些性能下降或故障。定期对设备进行维护保养，及时发现和排除隐患，确保设备的正常运转。在维护保养过程中，要注意了解设备的使用说明书，按照正确的操作方法进行操作，避免操作不当引发事故。另外，建立设备档案，记录设备的检修、保养情况，便于及时查找和分析设备故障的原因，为今后的维修提供参考。
第三，推行标准化操作是确保机械设备安全管理的有效手段。标准化操作是指根据设备的工作原理和使用特点，制定相应的操作程序和规范。合理的标准化操作能够降低人为操作过程中的疏忽和失误，从而减少事故的发生。在工作中，我们要严格按照操作规程操作设备，不得随意变更操作方法。另外，加强设备的标牌和警示标识，让工作人员清楚地了解设备的工作状态和危险区域，从而保证他们的人身安全。
第四，开展安全培训是提高机械设备安全管理水平的重要途径。安全培训是指通过讲座、课件、演练等形式向工作人员传达安全知识和操作技能的过程。通过安全培训，可以提高工作人员的安全意识和安全技能，加强他们对机械设备的安全操作和应急措施的掌握。同时，在安全培训中还应注重实践操作，提高工作人员的操作技能。通过持续不断的安全培训，能够不断提高机械设备的安全管理水平。
最后，建立安全责任制度是机械设备安全管理的基础。安全责任制度是明确各级管理人员和工作人员在安全工作中的`职责和义务，确保他们的责任心和主动性。在工作中，各级管理人员要明确自己的安全责任，将安全工作纳入日常工作的重点内容，并及时检查和指导工作人员的安全操作。同时，对于安全违规行为要严惩不贷，树立安全工作的严肃性和纪律性。只有建立严格的安全责任制度，才能真正保证机械设备的安全管理。
综上所述，加强机械设备的安全管理是确保工作人员安全和生产顺利进行的关键。通过学习提高安全意识、加强设备维护保养、推行标准化操作、开展安全培训和建立安全责任制度等措施的实施，能够有效地降低事故的发生率，保护工作人员的安全。只有不断总结和改进工作经验，才能确保机械设备的安全管理达到最佳状态。
安全管理心得体会 篇6
机械设备在现代生产中的作用不可忽视，然而，由于技术的进步和设备的复杂性，机械设备也带来了一系列的安全隐患。因此，进行机械设备安全管理是每个企业和个人的责任。通过长期的工作实践，我深刻体会到机械设备安全管理的重要性，并总结了一些心得体会。
第二段：加强安全教育培训。
机械设备安全管理的关键在于人。在任何生产工作中，员工的安全意识和操作技术都起着决定性的作用。因此，加强安全教育培训是保证机械设备安全管理的重要手段之一。企业应该制定相关的安全培训计划，并对员工进行常规的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。在培训中，要注重实践操作，让员工亲身体验和感受到机械设备安全操作的重要性，从而形成正确的安全习惯。
第三段：建立健全的管理制度。
安全管理需要一套有效的管理制度作为保障。企业应该建立健全的机械设备安全管理制度，并严格执行。制度中应明确规定机械设备的操作程序、维护保养要求、安全防护措施等内容，确保员工在使用机械设备时能够按照规定的流程和要求进行操作，降低事故发生的概率。此外，制度中还应明确安全管理的责任分工和任务要求，确保每个人都能够承担起自己的职责，共同维护良好的安全环境。
第四段：加强设备维护与检修。
机械设备长期使用容易出现故障和损坏，如果不及时维护和检修，将会导致事故的发生。因此，加强设备维护与检修是机械设备安全管理的重要环节之一。企业应制定设备的定期维护计划，按时对设备进行保养和维修，检查设备的各项性能指标是否正常，以及是否存在安全隐患。在维修和检修过程中，要确保人员具备相应的.技能和经验，同时，要遵守操作规程，采取必要的安全防护措施，确保人员的人身安全。
第五段：持续改进和总结经验。
机械设备安全管理是一个动态的过程，需要持续改进和总结经验。通过及时总结分析事故原因和处理经验，不断完善安全管理措施和制度。同时，也要关注新技术和新设备的引进，及时对现有管理措施进行调整和配套措施，以适应新形势下的安全管理需求。此外，加强与相关企业和机构的交流与合作，学习借鉴他人的先进经验和做法，共同提高机械设备的安全管理水平。
总结：
在机械设备安全管理中，加强安全教育培训、建立健全的管理制度、加强设备维护与检修、持续改进和总结经验等是保证机械设备安全的重要措施。各个企业和个人都应该重视机械设备安全管理，以确保生产过程中的人身安全和生产质量，为企业的可持续发展提供坚实保障。
安全管理心得体会 篇7
作为一名安全管理者，对于工作的每一份责任都要秉持着“安全第一”的原则去执行。积累了很多的工作经验，也受到不少的启迪和感悟，现在我就来分享一下我的心得体会与感悟。
一、坚守安全第一的原则。
安全管理者的职责不仅仅是关注过去发生过的安全事故或者是事故原因的研究，更重要的是在现场的日常管理工作中，始终不能放松对安全工作的关注。在工作的各个方面都落实严格的安全管理制度是维护一个安全工作环境的基础。在现实的工作环境中，我们通常要面对诸如人性，经济，环境等方面的多种限制，但是只要我们只要保持“安全第一”的原则，才能保证工作者的生命安全和财物安全。
二、学习研究多方面的.安全管理知识。
要想更好的履行好安全管理者的职责，我们需要不断学习、探索和总结。口头禅就是“安全无小事”，在现实的工作环境中，我们需要掌握各类安全管理的知识，从设计，生产到检验等方面都有着非常严格的标准。因此，我们作为安全管理者，需要不断的学习，以便更好地指导生产，并且对各种隐患进行预判和防范。
三、注重团队的建设。
安全管理者的职责不仅仅是管理自己，还需要涉及到管理队伍。协调各部门之间的关系，并且能够让员工感到安全和信任是安全管理者应该做到的。因此，我们需要注重团队的建设，建设一个责任、热情、敬业的团队。同时，还需要发掘和激发员工的工作热情和创造力，制定相应的奖励制度等，让员工感到受到了重视，为工作积极主动地投入。
四、重视危机意识，灵活应对突发事件。
安全管理者必须具备敏锐的危机意识，并且要能够灵活应对各种突发事件。突发事件是很难避免的，因此我们需要提前了解这些事故的情况、类别和责任等问题，同时采取一系列的措施来防范和防控。如果真的出现了问题，我们需要尽快制定应急预案，组织有关部门和专业人员，采取合理有效的救援措施，保证安全事件能够得到及时控制和处理，减轻损失和影响。
五、坚决打击安全违规行为。
作为管理者，我们的最基本的职责是履行好自己的职责，同时要对不良行为进行有效的惩处。任何违反安全法规和规章制度的行为都需要及时处理，同时要在企业中建立良好的安全信用度，不断地提高安全管理的水平和社会影响力，保证生产过程的有序进行。
总之，安全管理者不仅需要具备丰富的安全知识、敏锐的危机意识，还需要注重团队建设、打造良好的安全管理环境。只有把这些方面的工作做好，我们才能够真正实现安全生产的目标，让生产全面升级，更好地满足人们对于生活质量和安全的需求。
安全管理心得体会 篇8
部队安全管理心得体会
作为一名部队士兵，安全管理是我们永远不能忽视的重要工作。在这个充满危险和挑战的环境中，只有做好部队安全管理，才能确保部队的顺利进行，保障士兵的生命安全。在长期的工作实践中，我总结出一些部队安全管理的心得体会，希望能够与大家分享。
部队安全管理要做到“预防为主”。在部队中，事故的发生往往是由于一些基本的安全措施没有做好造成的。我们要时刻保持警惕，严格执行各项安全规定，做到防患于未然。比如，在训练和演习中，我们要做好装备的检查和保养工作，确保士兵身体健康，避免因为器材故障或身体不适导致的意外发生。
部队安全管理要做到“全员参与”。安全管理不是由上级领导单独负责的工作，而是每一个士兵都要积极参与和负责的。每个人都是部队安全的守护者，只有全员参与，才能形成强大的安全管理网。我们要加强安全意识的培养，提高每个士兵的安全意识和责任心，共同维护部队的安全稳定。
部队安全管理要做到“严格执行”。安全规定是为了我们的生命安全而制定的，只有严格执行才能保证部队的安全。在工作中，我们要时刻强调安全第一，绝对不能把安全置于次要位置。无论是在训练、作战还是日常生活中，都要坚持严格执行各项安全规定，做到零容忍，绝不纵容安全漏洞的存在。
部队安全管理要注重“落实细节”。细节决定成败，安全管理也同样如此。我们要从日常生活中的一些细节入手，做好各项安全工作。比如，要及时清理营房内的杂物，保持通道畅通；要定期检查电器设备的安全性，防止火灾发生；要加强对食品和水源的监控，确保士兵的饮食安全。只有把安全管理做到了落实细节，才能真正保障部队的安全。
部队安全管理是一项重要的工作，任何疏忽大意都可能导致严重的后果。我们作为一名部队士兵，要时刻保持警惕，严格执行各项安全规定，做好预防工作，全员参与，严格执行，落实细节，才能确保部队的安全稳定，为搞好部队建设和任务完成提供有力保障。希望我们每个人都能牢记部队安全管理的重要性，共同为部队的安全稳定尽一份力量。
安全管理心得体会 篇9
随着社会的发展和科技的进步，安全管理在各个领域中变得越来越重要。无论是企业单位还是个人，都需要关注并采取相应的安全管理方法，以确保生活和工作的正常进行。在我个人的实践和研究中，我总结出了几个重要的安全管理方法，下面将对其进行总结和体会。
首先，建立全面的安全风险评估体系是安全管理的首要步骤。无论是公司的生产环节还是个人的日常生活，都存在着各种潜在的安全风险。通过建立全面的安全风险评估体系，可以对这些潜在风险进行及时识别和评估，为后续的安全管理工作提供科学的依据。在我的工作中，我发现通过定期组织员工或家庭成员进行安全风险识别和评估，不仅提高了大家的安全意识，也有效地避免了潜在的安全事故和风险的发生。
其次，加强安全培训和教育的重要性不可忽视。无论是对企业员工还是对普通公众来说，都需要通过安全培训和教育来提高安全意识和技能水平。在我的个人经历中，我通过参加不同类型的安全培训课程，学到了很多实用的安全知识和技能，比如急救知识、灭火器的使用方法等等。这些知识和技能在我日常的工作和生活中起到了重要的作用，使我能够更好地应对各种安全危机和事故。
另外，合理利用科技手段也是一种有效的安全管理方法。在现代社会中，各种科技手段和工具不断被应用到安全管理中。比如，企业可以利用视频监控系统以及智能传感器来监测和预防安全事故的发生。家庭也可以安装门禁系统和安全防护装置来保障家人的安全。在我的实践中，我利用安全助手APP，可以实时监测我的家庭安全状况，通过智能设备控制家中电器的.运行状态，为家人提供更加安全和便利的居住环境。
此外，建立有效的安全管理制度和规章制度对于安全管理也是至关重要的。在个人或企业单位中，制定明确的安全管理制度和规章制度，可以规范和约束各方的行为，降低安全事故的发生概率。我曾经参与过一个企业的安全管理制度建设项目，通过制定和实施一系列的安全管理细则和规章制度，企业的安全事故和风险大幅度减少，员工的安全意识和责任感也得到了进一步的提高。
最后，及时总结和改进安全管理方法是安全管理工作的必然要求。在不断变化的社会和科技环境中，安全管理方法也需要不断地进行总结和改进。只有不断地学习和更新，才能适应新的安全管理需求和挑战。在我的个人实践中，我发现通过定期的经验总结和分享，可以不断优化和完善安全管理方法，提高安全管理的效果和水平。
综上所述，安全管理是一个复杂而重要的工作，需要我们不断用心和努力去提高。建立全面的安全风险评估体系、加强安全培训和教育、合理利用科技手段、建立有效的安全管理制度和规章制度以及及时总结和改进安全管理方法，是我个人总结出的几个重要的安全管理方法。我相信通过不断地实践和研究，我们可以更好地应对各种安全挑战，确保生活和工作的安全与稳定。
it项目管理心得体会9篇
当我们懒于和他人交流，却有很多感慨的时候，这样就不断总结可以丰富我们的思想。写心得体会，能够让我们更加清晰自己心中的想法写心得体会没有思路的时候该怎么做呢？经过收集，小编整理了it项目管理心得体会9篇，更多相关内容请继续关注本网站。
it项目管理心得体会 篇1
水运工程项目管理是一个广泛应用于水域建筑领域的管理理念和技术方法，通过合理规划、组织、调度和控制等方式来确保工程项目的顺利进行。在实践中，我积累了一些心得体会，在下文中将进行分享和总结。
首先，项目启动阶段是保证项目成功的关键。在项目启动阶段，我们需要明确项目的目标和目标，制定合理的项目计划，并确定项目的范围、时间和质量等关键要素。在此过程中，我们应该与相关利益相关者进行充分的沟通和协商，以确保项目目标的一致性和合理性。此外，我们还应该对项目风险进行充分的评估和管理，以防止可能出现的问题和挑战。在项目启动阶段，我们应该尽可能多地收集和整理项目相关的信息和数据，为项目的实施提供有力的依据和支持。
第二，项目组建和团队管理是确保项目成功的重要环节。在项目组建和团队管理过程中，我们应该根据项目的需求和特点，合理分配资源，确保团队的有效运作。我们还需要制定合理的沟通和协调机制，以确保团队成员之间的良好合作和沟通。此外，我们还应该积极关注团队成员的培训和能力提升，提高团队整体的素质和能力。在项目组建和团队管理过程中，我们还应该合理评估和激励团队成员，增强他们的归属感和工作积极性。
第三，项目实施阶段是项目管理的核心环节。在项目实施阶段，我们应该合理安排工程进度，协调各个环节和过程，确保项目按时完成。我们还需要在项目实施过程中不断优化和改进工程的设计、施工和运维等关键环节，提高项目的质量和效率。此外，我们还应该加强对项目现场的监督和管理，及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。在项目实施阶段，我们还应该充分利用现代信息技术手段，提高项目管理的智能化水平，为项目实施提供有力的支持。
第四，项目验收阶段是项目管理的关键节点。在项目验收阶段，我们应该根据项目的要求和标准，对项目的实施效果进行全面的评估和检查。我们还应该认真记录和整理项目的经验和教训，为今后的项目管理提供有力的参考和借鉴。在项目验收阶段，我们还应该与相关利益相关者进行充分的沟通和协商，确保项目的验收结果符合各方的期望和要求。
最后，项目闭环阶段是项目管理的总结和归纳。在项目闭环阶段，我们应该对项目的各个环节和过程进行全面的总结和归纳，形成有效的项目管理经验和方法论。我们还应该及时评估项目的绩效和收益，为今后的项目管理提供参考和指导。在项目闭环阶段，我们还应该对项目的成果和成就进行充分的宣传和展示，提高项目管理的知名度和口碑。此外，我们还应该对项目的遗留问题和风险进行充分的跟踪和管理，及时处理和解决，确保项目的持续稳定和可持续发展。
综上所述，水运工程项目管理是一个复杂而庞大的系统工程，需要我们全面思考和谋划。只有科学合理地制定和实施项目管理计划，才能确保项目的顺利进行，并取得圆满成功。
it项目管理心得体会 篇2
一、项目由来
中国与俄罗斯两国建立了长期的战略合作伙伴关系，两国政府确定分别举办国家年，2006年在中国举办了俄罗斯年，2007年在俄罗斯举办了中国年，两国友好年活动将大大推动中俄在政治、经济、科技、文化、教育、军事等各领域全方位多层次的全面合作。两国政府在人才培养和互派交流方面也采取了积极的举措。
早在本世纪初，俄罗斯政府确定每年资助全球1000名优秀的国际学生到俄罗斯高等院校留学，由俄罗斯教育部直接录取，按名额分配到相关高等院校，以奖学金的方式资助学费，并每月发给部分生活费，所在院校免收这些留学生的住宿费。
中国留学人才发展基金会通过与俄方教育发展研究机构的合作，取得向俄罗斯教育部选拔推荐优秀的公费中国留学生的资格，承担为申请学生咨询说明、培训测试、选拔推荐、申请入学批准、办理签证手续、行前培训、赴俄罗斯院校接机报到、办理公费奖学金手续、监管援助等全程的服务工作。
二、项目优势
1、奖学金留学生就读的学校、专业、课程都是经俄罗斯教育部直接考评后确定的大学、学院等高等院校，这些院校都是国立的，历史悠久，师资力量强，教育质量高，毕业后就业率高；
2、对奖学金留学生俄罗斯教育部作为专家后备人才跟踪管理，学生情况进入俄罗斯专家后备人才信息库，不仅毕业后有可能被聘为专家，而且学习期间在社会活动、生活方面享受一定的专家待遇；
3、奖学金留学生被俄罗斯教育部指定的学校录取，在校学习期间的学费、住宿费免交，只要学生学习好，还可每月至少获得教育部发放生活补贴费1000卢布以上；
4、交付俄罗斯教育部的管理费比照自费学生大学5年（普通专业一年预科、4年本科）应付的学费、住宿费总数至少减少60%以上，即只相当于不到40%，而且是一次性交齐5年的管理费，可避免因学费、住宿费逐年上涨而多交（俄罗斯各高校的学费、住宿费每年以15%-20%的比例上涨）；
5、奖学金留学生连续2年以上综合成绩优秀将有资格获得中国留学人发展基金会颁发的优秀中国留学生证书和奖学金；
6、由中国留学生人才发展基金会选拔推荐被录取为俄罗斯教育部奖学金留学生资格的学生，在赴俄罗斯临行前发给以欧美同学会名义出具的给中国驻俄罗斯大使馆教育处的介绍函，留学期间可得到大使馆的帮助和关照；
7、奖学金留学生自动成为欧美同学会留俄分会的会员，在俄罗斯期间优先参加俄罗斯中国留学生组织的各项活动，结识其它会员，互通信息，得到帮助。
三、申请人条件
1、中国应届高中毕业生（有无俄语基础均可）；
2、高中毕业会考成绩优秀，绝大多数科目为A或B者；
3、受过奖励、有特殊技能、专长的高中毕业生；
4、参加国家高考，成绩达到本科录取线的优先录取。
四、选拔推荐和办理办法
1、由学生所在学校推荐应届优秀高中毕业生，提交由本人填写签名、学校批准盖章的俄罗斯奖学金留学生申请评估表、学生毕业会考成绩单、学生所获奖励证书或特长、专长、特殊技能的证明；
2、由中国留学人才发展基金会进行初步审查、选拔，通知学校同意推荐的学生名单，由学生按申请俄罗斯奖学金留学生提交材料清单准备文件材料；
3、收齐、整理俄罗斯奖学金留学生申请人文件材料后，向俄罗斯教育部推荐、报名；
4、俄罗斯奖学金留学生申请被俄罗斯教育部批准后，俄罗斯教育部以公函形式向确定的所辖大学发放录取通知书和派遣函，并向学生本人发给赴俄罗斯留学邀请函；
5、在中国留学人才发展基金会指导帮助下申请学生持本人护照、俄罗斯教育部的留学邀请函和其他证件到俄罗斯驻中国大使馆（除7省市外）和沈阳领事馆（黑、吉、辽3省）、上海领事馆（沪、苏、浙、皖4省市）申请签证（面签，免交签证费，5个工作日内取）；
五、申请学生对就读学校的选择和学程
1、每个学生可以申请教育部确定所辖学校中的3所不同的学校，未列入其内的院校还可再报1所，由俄罗斯教育部和学生申请的大学一起按其志愿顺序和毕业成绩综合评审后，由俄罗斯教育部决定其中1所大学录取；
2、所有奖学金留学生入学第一年均在教育部指定的专门的大学读预科，学习俄语和有关课程；
3、奖学金留学生在入学读预科的第二年六月进行预科考试，考试通过后，升入本人志愿并被录取的大学本科开始大学正式课程学习。如果有特殊情况发生变化，学校负责向学生说明并安排其到就近的大学就读，学生需服从安排；
4、奖学金留学生从升入大学开始每门课程都达到优良，主要课程达到优秀，可以一直获得俄罗斯教育部的奖学金，免住宿费，并有每月由俄罗斯教育部颁发的生活费；
5、如果学生在学习期间无法通过升级考试（如预科结业考试、一年级主要学习课程考试成绩不及格），学校和教育部将要求学生退学或改为自费生继续学习，所交管理费不予退还。
六、报名起止时间、入学时间和名额
1、 报名起止时间：每年1月1日-8月30日（五月以前的申请成功率最高）
2、 入学时间：每年9月1日-12月上旬（就读的预科学校开学时间根据录取的国际学生情况，开学时间有所不同）。
it项目管理心得体会 篇3
工程项目管理是一个复杂和庞大的过程，涉及到诸多方面的工作和人员。在这个过程中，项目管理者必须始终关注和管理风险，以确保项目的成功。在我自己的工程项目管理的经验中，我获得了一些宝贵的心得和体会。在本文中，我将分享这些心得，以帮助其他项目管理者更好地理解和应对风险。
首先，作为项目管理者，我们必须认识到项目管理中存在的风险。这些风险可能来自各个方面，包括材料、技术、人力资源、时间和成本等。当项目管理者无法识别和管理这些风险时，将可能导致项目失败。因此，了解项目管理风险并采取相应措施至关重要。
第二段：制定风险管理计划。
其次，制定风险管理计划是必要的。在项目启动之前，项目管理者应制定一份完整的风险管理计划。这个计划应涵盖所有可能出现的风险和应对措施，以帮助项目管理者预防或最小化风险的发生。同时，计划中还应包括如何评估和监控风险的指导方针。该计划是可以随时更新和调整的，以适应项目变化和新的风险。
第三段：团队合作和溝通。
第三，团队合作和良好的沟通是成功应对风险的关键。在项目管理中，项目团队是最重要的资源。因此，团队成员之间必须保持良好的合作关系和有效的沟通。这种合作和沟通可以确保项目内所有的风险都得到了及时的评估和处理。这种开放的沟通和协作对于加快解决问题和最小化影响非常重要。
第四段：灵活性和适应性。
第四，灵活性和适应性对于项目管理风险同样非常重要。在项目管理过程中，变化是常态。这些变化可能来自于技术、资源和客户等方面。因此，项目管理者必须具备有适应和灵活应对变化的能力。这种灵活性可以使项目管理者及时采取新的解决方案，降低风险的影响。
第五段：总结体会。
综上所述，项目管理风险是任何项目管理者必须面对的挑战。为了成功地管理这些风险并确保项目的成功，项目管理者需要了解和评估潜在风险、制定风险管理计划、促进团队合作和良好沟通、保持灵活性、适应变化。在我的工程项目管理经验中，我深刻地认识到了这些重要性，并且相信可以帮助其他项目管理者快速适应风险环境并取得成功。
it项目管理心得体会 篇4
今年初，公司组织了一次为期一周的项目管理培训。这次培训的目的是让我们更好地掌握项目管理的理论和实践，提高我们的项目管理能力。作为一个项目经理，对于我来说，项目管理培训是非常必要的，因为它可以帮助我更好地理解和应对项目管理中的一些挑战。通过这次培训，我有了一些重要的体会，下面将逐一分享。
第二段：制定计划与管理进度的重要性
在项目管理培训中，我学到了制定计划与管理进度的重要性。对于一个项目经理来说，制定计划是非常关键的一步。只有在了解项目目标、资源和约束条件的基础上，才能制定出适当的计划。同时，管理进度也是非常重要的，因为它可以帮助我们实现计划的目标，并及时识别和解决项目中的风险问题。因此，我将更加关注制定合理的计划和及时管理进度，以确保项目按时按质完成。
第三段：进行风险管理与控制成本的重要性
在项目管理培训中，我也学到了进行风险管理与控制成本的重要性。在项目中，有很多不确定因素，如竞争对手、技术进步等，这些因素可能会影响项目的进展和成本。因此，我们需要制定风险管理计划，对潜在风险进行评估和应对，以避免风险对项目的影响。此外，控制成本也是非常重要的，因为它可以帮助我们实现预算和节省成本，同时还可以提高项目的效益，这对于企业来说是非常有益的。
第四段：团队合作与沟通的重要性
在项目管理培训中，我认识到团队合作与沟通的重要性。在项目中，合理的团队合作和良好的沟通是实现项目目标的关键因素。一个好的团队合作可以提高工作效率和质量，而一个有效的沟通可以避免误解和错误，并保持团队成员之间的协作。因此，我将重视团队建设和加强与团队成员的沟通，以实现项目的成功。
第五段：关注项目可持续性和应对挑战的能力
在项目管理培训中，我也学到了关注项目可持续性和应对挑战的能力。项目可持续性是指项目在长期内能够满足社会、环境和经济的需求，同时还能够保持质量和效益。因此，在项目管理中，我们需要关注项目可持续性，从长远考虑，不断改进，并确保项目在可持续的基础上实现目标。同时，我们还需要具备应对挑战的能力，如高质量要求、时间限制等，这可以帮助我们应对不断变化的项目环境。
结论：
在项目管理培训中，我学到了制定计划、管理进度、风险管理、控制成本、团队合作、沟通、关注项目可持续性和应对挑战的能力。这些知识和技能将帮助我更好地应对项目管理中的挑战，并提高我的项目管理能力。我相信，通过不断学习和实践，我将成为一个更好的项目经理。
it项目管理心得体会 篇5
由于疫情的影响，今年并没有进行线下实习。因此我们进行了一场学术报告，专题名称为：工程施工质量与安全管理。
一、工程项目管理和工程建造
施工是工程建造活动，是工程实体生产过程，也是建筑设计和结构设计的现场实施过程。对我们土木行业来说，施工是工程建设的重要组成部分。通过工程建造活动、工程项目管理实现预定的目标，对整个工程建设来讲都是一次巨大的成功。工程项目管理，就是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制的专业化活动。在建设工程的项目管理中，主要是针对进行管理的控制行为，通过各方面的知识、技术、工具以及技能等方面合理的应用在项目活动中当中，从而达到利益方的目标以满足各项具体要求。同时，在实际的工程管理中，必须要根据施工项目的主要特点，从而在管理当中细化各项工作，以确保按时、保质地完成各项任务。而作为施工企业的管理基点就在于工程项目当中，它也是提高经济效益的源泉，也是作为项目管理的重要窗口，是施工企业最为核心的、最为基础的管理工作。但是，在目前的施工企业管理当中，仍会存在一些矛盾，缺乏相对规范的管理经验，没有完善的管理体系，不能保证工程质量等诸多问题。管理的载体是“组织”，核心是处理各种人际关系，本质也是一种创新，因此，建设项目管理体制成为了最好的解决方案。
工程建造里面涵盖了工程建造的目标与内容。工程建造的目标就是质量、进度符合施工合同要求，造价省，即技术经济合理，较优。工程建造的内容里又包含了施工技术、施工组织、施工造价等。当前我国建筑产品多种多样，但归纳起来，建筑产品具有形体庞大、复杂多变、整体难分、不能移动也就是固定性等特点。建筑生产的流动性、生产的单件性、生产周期长、受自然条件影响大等都是建筑行业发展的不利因素。
施工现场技术管理主要包括建筑材料的检验和验收、施工工艺过程的实施与检查、质量问题的分析和处理、安全问题的分析和处理、施工资料的报验与整理等。在工程项目施工过程中，相应的施工技术是极为关键的一环，保障其施工技术的应用效果才能够提升其整个工程项目的施工水平。在我国社会经济发展速度不断提升的过程中，城市建设逐渐向多样性和复杂性的方向发展，人们对城市建设的审美要求和生活需要不断提升以及城市之间的竞争越来越激烈导致施工技术方面的难点不断暴露出来。新技术的推广应用，施工方案的计算以及测试等等，这些都与施工现状密不可分。
我国施工现状面临着以下几个问题：
(1)造价低
工程造价反映工程经济特性，体现项目实现的基本成本和建设利润。同行之间竞争激烈，让利多。工程结算时间增加，拖欠工程款一定范围存在。
(2)工期紧
工期紧是目前工程施工的主要难点，各地区快速发展，跨越发展，更加容易出现质量安全事故。
(3)质量安全要求高
各种规定不断出台，但是质量通病一定程度上还是存在的。事故的处罚力度还要加大。
(4)绿色建造、智慧建造要求高
节约资源、扬尘治理等对粗放型的施工要求改变。与造价低、工期紧的现实存在冲突。
(5)专业人才缺乏
一线工人趋于老龄化。技术与管理人员流动性加大。生产与发展的矛盾。要进行以技术促进管理的政策推进。
二、质量检查与管理
我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，逐步推进建立一套适应高质量发展的工程质量管理体制机制。建筑工程有五方责任主体：建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。质量终身制是指质量终身责任，参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。建筑业是我国国民经济的重要支柱产业，是推动高质量发展的主战场。坚持质量第一、效益优先，提高经济发展质量和效益，不断增强经济创新力和竞争力。塑造中国建造品牌，推动建筑业发展质量变革。
工程质量包括工作质量、工序质量和工程实体质量。工作质量是指参与工程建设者，为了保证工程质量标准所从事工作的水平和完善程度。工作质量包括经营决策工作质量和现场执行工作质量。工序质量是生产过程能稳定地生产合格建筑工程的能力。工程质量影响因素有：人、机械、材料、方法和环境，简称4M1E。近年来，又增加了一个新的因素：测量，所以现在简称为5M1E。
工程项目施工从施工准备、施工、验收和保修的各个阶段都会直接影响到建筑产品的质量，因此建设项目的质量管理必须重视每个环节的工作质量，才能最终保证建筑产品的质量。质量控制要贯穿施工的全过程，安全可靠、使用功能、外表观感，是形成实体质量的要求。
施工过程中，采用技术等手段对关键部位各项控制指标进行的技术活动，通过检查偏差，用来保证施工的质量和安全性，也可用于检查施工过程是否合理。我们可以进行动态控制或者主动控制，主动控制要求能够理解控制，这样才能在保证安全的同时质量也不会下降。质量检查是一项集测试、计算、分析、决策于一体的智能行为，也是施工重点之一。不仅仅要强化主体责任，创新政府监管，能更好地发挥市场和社会的约束作用，推进系统治理、依法治理、综合治理、源头治理。
三、安全生产管理
安全是一个永恒的话题，无危则安，无缺则全。安全是指没有危险、不出事故的状态。对工程建设来说，安全是指将建设过程中产生的对员工生命、财产、环境可能造成的损害控制在能接受的状态。
这次的讲座让我学到了很多东西。工程项目管理应遵守建设规律，按程序开展工作；不管做什么工作，质量是核心；安全生产管理是基础。所以，在接下来的时间里，我会做好自己的职业规划，不断学习，提升专业水平，以自己的工作能力促进工程建设的发展，让自己变得更优秀。
it项目管理心得体会 篇6
为进一步提升公司初级项目经理综合素质，提高履职能力，加快完成公司战略规划及年度经营目标，公司举办了第一期初级项目经理培训班。通过前面三天的培训，使我对项目管理有一些体会和认识，就此谈谈自己的一点心得体会。
开班典礼上公司副总经理朱兆强介绍了工程公司刚召开了缩短项目工期、确保项目质量，最终完成项目履约。
劳动监察部门领导详细的讲解了《国办发〔依规来管理协作工，为更好的完成项目履约提供帮助。
通过前三天的培训，我深刻感受到平时工作知识的不足。作为一个项目管理人员，不能仅从技术上达到要求，还要具备全方面的素质，安排好项目的进度，完成好项目的工作，监督好项目的质量，只有这样，才能使项目很好的完成。今后的我必须要在工作中不断地学习，不断地锻炼，提高自身的能力，取人之长补己之短，做一个称职的项目管理人员。
it项目管理心得体会 篇7
工程项目管理是一项复杂而庞大的任务，不仅涉及到各种资源的协调与分配，还需要注重安全问题的解决和管理。在长期的工作经验中，我深切体会到，只有将安全管理放在首要位置，才能确保项目的顺利进行和人员的安全。因此，本文将从五个方面介绍我在工程项目管理中的安全心得体会。
首先，了解法律法规是保障工程项目安全的基础。作为一个项目经理，我们必须熟悉和遵守相关的安全法律法规，不仅要了解国家级的法律政策，还要掌握地方性的规定。例如，不同地区对建筑物使用的安全要求和标准可能会有所不同，我们需要及时了解并遵守这些规定。在项目中，我会与项目团队成员分享这些法律法规，提醒大家不违法规定，让安全意识深入人心。
其次，在项目开始前，必须进行详细的安全评估与规划。通过风险预评价和安全规划，可以提前识别潜在的安全风险和隐患，并采取相应的预防措施。例如，在高层建筑项目中，我会委托专业机构进行结构安全评估和抗震设计，确保建筑结构的稳定性和安全性。同时，我们还会根据评估结果制定相应的安全措施，并培训项目团队成员，使他们能够正确应对各种紧急情况。
第三，在项目执行过程中，加强现场安全管理是非常重要的。作为项目经理，我会提前组织安全培训，确保所有人员都熟知工作规范和安全操作流程。定期进行安全巡检，发现问题及时解决，防止事故的发生。另外，我会建立健全的安全制度和机制，如设立奖惩制度，激励和规范员工的安全行为。在项目执行过程中，我们还会与施工单位和监理单位保持密切合作，共同解决工程中的安全问题，确保项目安全顺利进行。
第四，及时响应和处理安全事故是必要的。尽管我们已经做了足够的安全预防工作，但事故难以完全避免。当事故发生时，我们必须立即采取紧急措施，并及时报告有关部门，寻求专业机构的帮助。同时，我们还应及时对事故进行调查分析，找出事故的原因和责任人，并采取相应的纠正措施，避免类似事件再次发生。通过及时响应和处理安全事故，我们能够最大限度地减小事故的损失，并保护工作人员的生命财产安全。
最后，项目结束后的安全总结也是非常重要的。我们会对工程项目的安全工作进行全面评估和总结，总结工程中的安全经验和教训。通过对项目全过程的安全管理工作的总结，我们能够不断改进和提升安全管理水平，从而在未来的项目中更好地保障工程安全。
综上所述，工程项目管理安全管理的重要性不言而喻。作为一个项目经理，我们需要了解法律法规、进行安全评估与规划、加强现场安全管理、及时响应和处理安全事故，并对安全工作进行总结和总结。只有做到了这些，我们才能保证工程项目的顺利进行和人员的安全，实现项目的预期目标。因此，在今后的工作中，我将继续关注和加强工程项目管理安全管理，提升自身的能力和水平，为建设更加安全的工程项目做出贡献。
it项目管理心得体会 篇8
1通信工程项目风险管理
概述作为一个特殊的信息传媒行业，通信企业与我们的生活具有十分密切的关系，我们的每一个人都受到了通信服务的影响。我国通信运营商在近年来致力于通信服务能力的不断提升，并且在激烈的市场竞争中，努力地提升服务的质量，除了积极的做好通信网络的基本建设工作之外，还加大了对通信网络的技术改造投资。通信工程往往需要将大量的科技和资金投入进去，因此面临着十分大的项目风险。
1、1较大的工程资金投入
通信工程往往具有极大的资金投入，而且其中的项目一般都具有非常广泛的涉及面，尤其是一些与国家政府相关的工程设备项目，更是具有高额的资金需求。这种项目往往与客户承建商、设备供应商、通信企业以及政府等很多单位和部门都具有密切的联系，然而这些单位和部门之间又并不具备横向的管理组织，因此在项目的建设过程中很容易出现资金浪费的情况。
1、2较高的高科技含量
作为一项高科技的项目，通信工程项目属于多个学科合作的项目，其具有非常大的技术风险以及较高的不确定性因素。在我国通信行业不断发展的今天，通信行业面临着越来越激烈的市场竞争。每一个通信行业都在对新技术以及新科技的项目进行不断的推出，而这个过程中又出现了大量的不可确定性，使得通信工程项目的技术风险得以增强。
2通信工程项目风险管理的重要作用
①能够保证项目工程的顺利开展。通信工程项目中风险管理属于一项重要的组成部分，其是对项目管理水平进行衡量的重要指数。在通信工程项目中实施风险管理能够对项目中存在的风险进行有效的识别、评估、分析、处理和监控，从而能够将通信工程风险机制确定下来，在风险管理的控制范围之内控制通信工程项目的各个环节，确保项目能够按时按质完成。②能够使通信工程项目的成功率得以提升。我国通信企业现行的运行过程中具有各种各样的风险，其中有一些风险具有可预见性的性质，还有一些风险具有不可预见性、偶发性的性质。不管风险的性质如何，其都对通信企业的健康发展产生十分不利的影响。采用项目风险管理的方式可以对项目中的各种风险事故进行检测，对项目风险进行有效的控制，因此能够使通信工程项目的成功率得以提升。③对控制资金和成本的工作十分有利。通信工程项目成败的重要因素就是资金和成本的保障，在具体的项目运作过程中存在着较高的成本失控以及成本过高的风险，最终使得项目的资金受到了严重影响。通过风险控制的方式将有效的编制计划制定出来，科学合理的检测、预算和估算成本，从而使项目资金成本的问题得到有效的解决。
3我国通信工程项目风险管理现状
3、1薄弱的项目风险管理意识
在项目风险管理方面我国通信行业的管理者往往具有较为淡薄的意识，并没有将专门的风险管理机构设置出来，从而对项目进展中的风险进行有效的协调处理，在项目财务控制、项目协调、项目组织以及项目分析中存在着很多的问题。
3、2不健全的项目风险
管理制度不健全的项目风险管理制度是我国通信工程项目中非常普遍的一个问题，很多项目并不具备完善的建设项目风险管理制度，开展项目管理工作的时候很多都是单纯地依赖人的经验，并不符合项目的实际情况，也不能够及时的应对和解决项目中存在的风险，很难做到以具体的情况为根据采取有效的应对措施。由于不具备完善的风险管理制度，就很难有效地开展风险管理工作，也不能够及时的控制项目风险，导致项目建设中面临着极大的风险。
3、3不具备专门的风险
管理服务组织现在我国在管理通信工程项目的时候并不具备专门的行业组织，通信企业内部也没有对专门的部门进行设置从而实施有效的项目风险管理，具体的项目风险管理中也存在着迷茫的管理方向、模糊的管理定位以及不明确的管理分区的各种问题，对项目专业队伍建设十分不利，无法对通信项目风险进行程序化的组织和管理。
4通信工程项目实施风险管理的有效对策
4、1识别风险
所谓的识别风险就是要确定运行的项目会受到哪一种风险的不良影响，同时采用书面文件的形式记录这些风险的过程和预测。通常来讲，所有参与项目的人员都要参与到通信工程项目的风险识别中。风险识别能够对风险属于项目外部因素风险还是项目内部风险进行识别，在识别项目风险的过程中必须要对风险对工程项目的威胁具有充分的认识，从而能够有针对性地将项目风险应对措施制定出来，并且确定控制项目风险的方法。
4、2分析风险因素，制定有效的防范对策
一般来说，通信工程项目中的风险因素包括项目策略风险、合同模糊、风险技术风险、金融风险、经济风险以及政治风险等。在通信工程项目风险管理中必须要对项目中存在的风险具有正确的认识，只有这样才能够将科学合理的风险管理应对措施制定出来。项目风险管理中的关键就是制定项目风险应对策略，在识别风险以及分析风险之后，就能够有针对性地将科学准确的应对措施制定出来，其主要是制定项目风险控制的方案。在制定项目风险应对策略的时候要对项目风险可能会导致的损失进行充分的考虑，同时在项目动态的发展中要对新出现的风险进行不断的识别，对项目风险应对策略进行不断的修正和更新，只有这样才能够确保项目的正常运行。
5结语
总之，风险管理在通信工程项目中具有十分重要的作用，项目管理人员以及工程设计人员必须要采取有效的应对措施，从而对建设通信工程项目中存在的各种风险进行有效的防范，最大限度的控制风险带来的各种损失，最终能够有效的保证通信工程项目可以按时按质的完成。
it项目管理心得体会 篇9
一、课程虽然完毕了，但我却感觉到意犹未尽，还想深入地学下去，这是我对一门课程的学习很少有的一种感觉。对这门课程我很感兴趣，深受启发，觉得知识很有用，特别想把老师推荐的我还没弄懂的有关的书都拿来看看，如施工管理，工程评估，工程造价，运作管理，等等。
二、感觉收获很大，学习了一门有用的专业知识，最大的感触是了解和掌握了很多图表的用法和作用，让我真正地感觉到了图表的妙用。图表简洁明了、信息量大，不但可以用来说明和解决专业问题，还可以用于其它专业课的学习和研究，还可以用来管理和方案日常生活。
三、工程管理是应用性、专业要求很强的知识，而我们缺乏相关专业的依托和实践。今后应加强这方面的学习和经历积累，以使理论和实践相互印证和促进。
非常感谢公司给我这次工程管理的培训、提升自我的时机。这次培训使我增加了许多知识的同时，更及时发现了自已的缺乏。深刻体会到工程管理的重要性。更对咱们维拉通信的企业文化有了更深层次的认识。这次培训让我深刻检查和审视自己知识经历，也培养了我在学习创新，应变，沟通，团队的建立；在每个工程中的方案和预算、实施+控制、协调+整合、以及如何能让客户满意等等方面得到充足的外界空气吸入，充实了自己。提升阿拉的思维能力，帮助我培育机遇，加强辩识能力，提高判断能力，掌握管理能力和组织战略推进能力等等。
不会选择工程不是一个好的工程经理，以前在工作中只是因为SALES取得了工程不易就一定要完成，出无法判别工程的优劣，抱着上面都同意了，我们执行人还能有什么意见的心理，正因为这种心理却遗留了很多历史问题：导致了较多失败的工程，如失败工程中产生的本钱，模具开了一套一套未量产。有些虽已量产但量太少，有些工程根本就没有盈利。作为一个好的工程经理，在面对客户、面对工程、面对公司的同时，他一定会做一些取舍。一定会将对公司的损失降到最低。
工程方案，记得我们公司的每一个工程方案，方案远远赶不上变化。较多是人为的失误，或许问题在客户，或许问题在我们自己。但作为一个工程经理，一定要站在这样的高度来决定这件事情，最好能把业务的决策、假设和方案全部文档化及透明化，对于每个工程的`都去定义它的质量、风险方面的工作过程及内容，一定要确定各干系人之间的沟通顺畅，还要建立变更处理流程。上完了这堂课我学会了用WBS来分解工作范围。它可以让我们防止遗漏工程的可交付成果，可以帮助工程经理关注工程目标和澄清职责，可以改善时间，可以准确本钱和资源的估计……一个工作分解构造（WBS）假设制定出来，即使一个外行人都能看出这个工程的整个工作范围，包括工作进度，工程本钱，以及可能会出现的假设问题等等。
工程执行：一个表达着人与人之间的沟通与责任。工程执行所需要的技能，他要求我们有至少有一般的管理技术（领导，沟通，影响，谈判、解决问题的艺术等），要求每一位干系人尊重工程的严肃性。还需要有产品和专业所需的技能和知识。整个团队需要在工影响，谈判、解决问题的艺术等），要求每一位干系人尊重工程的严肃性。还需要有产品和专业所需的技能和知识。整个团队需要在工程经理的带着下，发挥团队精神，将工程方案执行下去，这个就这样就能到达最大的收益和最好的结果。
工程控制：一个表达了工程的管理方案和工程范围说明所确定的绩效目标的过程，我们要对范围变更，进度变更，本钱，质量，绩效报告与审查，风险监视与控制等等方面来管控。
工程收尾：是正式完毕一个工程或阶段的所有活动，将完成的产品移交他人，或者中止一个被取消的工程所进展的系列过程。在这个过程中对每一步都不能模糊，如：验收，清理，及时对供应商进展验收和结算，保证工程的记录完整，并且总结经历教训。积累流程资产，最好实现知识管理……
工程的失败的原因有很多种，大多数工程的失败原因，可能缺乏客户参与，管理层的支持不充分，没有执行力，拙劣的方案，恶性资源冲突，工程经理的错误任命，不适宜的工程组织形式……所以做好一个工程经理要不断地去充实自己，不断的严格要求自己，不断的展现你的人格魅力……
希望每一个工程领导者用你领导的艺术去影响您的整个团队。以到达双赢的效果。真心希望下次有继续培训的时机。
